Anggit Restu Pinuntun adalah seorang IT Consultant & Digital Marketing Strategist.

Dalam skala korporasi, sumber daya manusia (SDM) adalah aset sekaligus beban biaya terbesar. Sering kali, pimpinan departemen HRD dan Direktur Keuangan menghadapi tantangan dalam memvalidasi apakah pengeluaran gaji (payroll) bulanan sudah benar-benar sebanding dengan hasil kerja yang dicapai. Masalah utama biasanya terletak pada proses administrasi yang masih semi-manual. Penggunaan mesin fingerprint yang mudah dicurangi, rekapitulasi

a man sitting on the floor using a tablet

Insight & Tren Industri, Supply Chain & Logistik, Transformasi Digital

Digitalisasi Rantai Pasok: Strategi Menekan Biaya Logistik & Meningkatkan Efisiensi Armada

Insight & Tren Industri, Supply Chain & Logistik, Transformasi Digital / Anggit Restu Pinuntun

Bagi perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, manufaktur, atau ritel, rantai pasok (supply chain) adalah urat nadi bisnis. Namun, mengelola aliran barang dari gudang pusat hingga ke tangan pelanggan akhir (Last-Mile Delivery) menyimpan tantangan yang sangat kompleks. Sering kali, pimpinan perusahaan baru menyadari adanya masalah saat tagihan biaya operasional (OPEX) membengkak atau pelanggan mulai mengeluhkan

a couple of trucks that are sitting in the dirt

Pertambangan (Mining), Sistem ERP & Enterprise Software, Supply Chain & Logistik

Integrasi Jembatan Timbang ke ERP: Strategi Mengunci Laba & Mencegah Fraud Ritase

Pertambangan (Mining), Sistem ERP & Enterprise Software, Supply Chain & Logistik / Anggit Restu Pinuntun

Bagi pimpinan perusahaan di sektor pertambangan, logistik, atau manufaktur, pos jembatan timbang (weighbridge) adalah gerbang utama penentu arus kas. Di sinilah angka tonase dicatat, dan di sinilah pula dasar tagihan (invoicing) kontraktor atau pemasok ditentukan. Namun, realitas di lapangan menunjukkan bahwa pos ini sering kali menjadi titik terlemah yang paling mudah dimanipulasi. Selisih angka antara

Internet of Things (IoT) & Telemetri

Investasi Gudang Cerdas: Berapa Besar Peningkatan Produktivitas & Kapan BEP-nya?

Internet of Things (IoT) & Telemetri / Anggit Restu Pinuntun

Bagi seorang Direktur Operasional atau Manajer Logistik, gudang seringkali menjadi area yang paling menantang untuk diawasi. Masalah klasik seperti selisih stok, barang terselip, hingga proses bongkar muat yang lambat bukan sekadar gangguan teknis, melainkan kebocoran laba bersih yang nyata. Saat Anda mempertimbangkan untuk melakukan digitalisasi gudang menggunakan teknologi Barcode atau RFID (Radio Frequency Identification), pertanyaan

Man repairing a computer server under a lamp.

Efisiensi Operasional & Otomatisasi, Internet of Things (IoT) & Telemetri, Transformasi Digital

Jasa Sistem Integrator: Strategi Menyatukan “Pulau Data” di Perusahaan Anda

Efisiensi Operasional & Otomatisasi, Internet of Things (IoT) & Telemetri, Transformasi Digital / Anggit Restu Pinuntun

Dalam sebuah perusahaan yang sedang berkembang menuju skala besar, seringkali ditemukan kondisi di mana setiap departemen menggunakan aplikasi yang berbeda. Divisi keuangan menggunakan software akuntansi desktop, divisi gudang menggunakan sistem inventaris lawas, sementara tim sales sudah menggunakan CRM modern berbasis cloud. Masalah besar muncul ketika data di antara aplikasi-aplikasi tersebut tidak saling terhubung. Kondisi inilah

Internet of Things (IoT) & Telemetri

IoT Adalah? Panduan Lengkap Pengertian, Penerapan, dan Manfaatnya bagi Bisnis

Internet of Things (IoT) & Telemetri / Anggit Restu Pinuntun

Di tengah arus transformasi digital yang semakin masif, Anda mungkin sering mendengar istilah IoT atau Internet of Things. Namun, bagi banyak pemilik bisnis dan eksekutif korporasi, istilah ini sering kali terdengar terlalu teknis dan sulit dibayangkan implementasi nyatanya. Faktanya, IoT adalah salah satu penemuan teknologi paling revolusioner di era Industri 4.0. Teknologi ini memungkinkan benda

Internet of Things (IoT) & Telemetri

IoT Fleet Management: Strategi Mengunci Efisiensi Logistik & Tambang

Internet of Things (IoT) & Telemetri / Anggit Restu Pinuntun

Bagi perusahaan yang memiliki ratusan unit armada, mulai dari truk ekspedisi hingga alat berat tambang, mengelola pergerakan aset di lapangan adalah tantangan yang masif. Masalahnya, banyak manajer operasional yang merasa seperti “menyetir dengan mata tertutup” begitu armada keluar dari gerbang pangkalan. Faktanya, kebocoran anggaran terbesar dalam operasional armada biasanya berasal dari tiga faktor: pencurian bahan

yellow skid steer loader in front of stone

Efisiensi Operasional & Otomatisasi

Mencegah Downtime Alat Berat Tambang dengan IoT Predictive Maintenance

Efisiensi Operasional & Otomatisasi / Anggit Restu Pinuntun

Dalam operasional pertambangan, alat berat seperti ekskavator, dozer, dan HD dump truck adalah aset paling berharga sekaligus titik risiko terbesar. Masalahnya, ketika satu unit alat berat mengalami kerusakan mendadak di tengah jalur hauling atau di area galian (pit), seluruh ritme produksi hari itu bisa lumpuh total. Faktanya, kerugian akibat kerusakan mesin tidak hanya berhenti pada

a cell phone tower in a park with a lake in the background

Efisiensi Operasional & Otomatisasi

5 Masalah Utama Industri Pertambangan & Solusi Digitalisasinya

Efisiensi Operasional & Otomatisasi / Anggit Restu Pinuntun

Sektor pertambangan (mining) adalah salah satu industri dengan risiko tertinggi dan biaya operasional terbesar di dunia. Mengelola operasi ekstraksi di wilayah pelosok (remote area) yang minim infrastruktur komunikasi tentu menghadirkan tantangan logistik yang luar biasa rumit. Sayangnya, banyak korporasi tambang di Indonesia yang masih mengelola site mereka secara konvensional. Mereka mengandalkan laporan berbasis kertas (paper-based)

Blog

Apa itu TCO, CAPEX, dan OPEX dalam Konteks Investasi Software?

Blog / Anggit Restu Pinuntun

Ketika perusahaan menerima dokumen penawaran harga (Quotation) dari berbagai vendor IT untuk pembuatan perangkat lunak (software), para eksekutif seringkali langsung melihat angka di baris paling bawah: Total Harga Beli. Sayangnya, mengevaluasi investasi teknologi hanya dari harga beli awal adalah sebuah kesalahan fatal. Banyak perusahaan yang tergiur harga murah di awal, namun akhirnya harus gulung tikar